驻马店-武汉特高压工程组塔

目前，驻马组塔凭祥红木产品年成交额超30亿元，驻马组塔相关从业人员1万多人，2007年至2012年，凭祥红木家具进口总额连续6年居全国第一，是全国最大的红木家具进口口岸。

于是，店武互联网将之与9月9日在浦东的上海新国际博览中心举办的第二十一届中国国际家具展览会(简称中国家具展)进行实力大比拼，店武并将两个展会的标识、称号、群众基础、时间点、排场、舆论、度娘、伙伴、颜值、现场等进行排序，以期通过网上投票，预测谁会赢，从而吸粉取睛早在2014年3月，针对中国家具展与东莞名家具展达成战略合作协议，笔者曾撰写《沪莞联手，锋指何方?》一文，着眼点在于中国两大家具展强强联手后的预期格局，文中不可回避的就是广州秋季家具展移师上海的话题。随着9月8日由中国对外贸易中心(集团)主办的第36届中国(上海)国际家具博览会(简称上海家博会，汉特其前身为广州秋季家具展)登陆虹桥的国家会展中心(上海)，汉特一场关于中国两大出口家具展在上海开撕的话题，成业内讨论的热点。

现如今，高压工程两大出口类家具展聚首上海，高压工程在无关乎两家主办各显办展神通手段之外，国际买家、国内经销商和卖场今后的走向会怎样?依托展会生存和发展的生产制造企业，如何比对江浙地区与华南地区的制造成本和区域政策环境，从而影响生产企业的重构布局;相应中国制造业的内在需求，如何从制造发轫，向智造升级，等等。当下，驻马组塔会展业界理论得出的一个结论是：办展有着三大依托，一是产业，二是市场，三是城市环境，获得其一则可办展。在出口导向因国际经济环境变迁已经做了战略调整之后，店武让两大同质性以出口为定位的展会同台竞技，店武我们的顶层设计和实际操盘者应做怎样的思考和调整?需要提出的是，东莞名家具展立足内销、内外并举的定位，在这场不仅仅是国内的行业风暴中得以置身事外。

可以肯定的是，汉特这类传统制造业在新的市场需求下，其对展会的依存度非常高。国家有着做大做强会展业的战略规划，高压工程产业发展不能简单地理解为硬件航母的打造和项目的物理位移。

一段时期以来，驻马组塔中国制造业的成本优势让一部分生产商享有红利，出口为导向的产业经济政策让展会和展商已形成办展、参展的路径依赖。

多年来，店武我们一直认同的一个前提假设是：会展是经济发展的风向标。汉特导致红木行业用工难的原因之一便是今年红木企业的增加。

再加上新进企业技术不成熟，高压工程到时市场会出现大量质量较差的产品，从而导致家具价格下降乱市之中，驻马组塔会有一些品牌出其不意地出现，占领市场。

2008年前后，店武红木行业的危机便是游资炒作木材所致，再加上金融危机，很多企业被套死。可以预见的是，汉特今年的缅甸花梨原料价格继续上涨。